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DES SOLUTIONS

De l'éclairage des décideurs de Direction Générale et l'accomplissement d'un projet, BEinCHANGE conseille et accompagne les entreprises ou les organisations dans leurs plans de transformation.

Les prestations pour les clients tournent autour de :

L'accompagnement des Directions sur leurs réflexions stratégiques, métiers, l’identification des enjeux et des contraintes, la priorisation des projets à mener;

L'accompagnement humain dans le cadre des projets de transformation RH;

L'accompagnement humain dans le cadre des projets de transformation immobilier.

NOTRE SAVOIR FAIRE

Réflexion stratégique entreprise :

Plan de transformation

Restructurations : valorisation du potentiel de l’entreprise face aux nouvelles contraintes du marché et accompagnement des salariés à la gestion de la flexibilité

Conseil en organisation :

Phase de diagnostic : enjeux et gains, définition des structures cibles, recensement des acteurs dans leur rôle, recensement des indicateurs de performance, mesure des impacts

Modélisation des processus métier et mise en œuvre

Accompagnement social auprès de la DG et de la DRH sur la gestion des nouveaux enjeux sociaux :

La GPEC, ses enjeux et sa mise en application

L’évolution du droit social en matière de négociation (loi de fin juillet 2008)

La mise en œuvre du Plan Senior

Reformatage de fonction :

Analyse de l’organisation d’une fonction, constitution d’un référentiel (benchmark), présentation et mise en œuvre de la nouvelle organisation

Prestations de conduite du changement :

Accompagnement humain, gestion des acteurs clés

Stratégie et méthodologie de déploiement : impacts, métiers, communication, formation

Assistance à maîtrise d’ouvrage :

Schéma directeur, pilotage de projets et de programmes, réflexion fonctionnelle sur les différents process en vue d'une optimisation

NOS REF. CLIENTS

Nous intervenons auprès de clients diverses en véritable partenariat pour les accompagner dans leurs plans de transformation.

Les missions de nos consultants :

CLIENT DU SECTEUR FINANCE : conseil RH et change management autour des problématique de gestion des compétences, fiches emploi, fiches management

CLIENT confidentiel DU SECTEUR BANCAIRE (société de plus de 60000p) : accompagnement métier et change management sur le talent management (entretiens de seconde partie de carrières, entretiens annuels, comités carrière) : mission 2 ans

CLIENT DU SECTEUR SERVICE A L'AUTOMOBILE (société d'environ 3000p en France) : plan de transformation RH et schéma directeur RH sur 4 ans : mission de 4 mois pour le compte d’un cabinet de conseil : mission 2 ans 9 mois

Missions de conseil sur l’accompagnement humain lié aux projets immobiliers avec ICADE

COMPASS Group : accompagnement de la DG sur l’impact du phénomène d’inflation sur les prix de ventes : mission de 11 mois

GEFCO : pilotage du projet monde (18 filiales) de refonte RH (organisation, mise en application des processus RH monde, mise en application d’un SIRH monde full fonctionnalités) : mission 5 ans

DES PARTENAIRES RECONNUS

Un partenariat avec un Cabinet spécialisé du conseil stratégique de renommée sur le marché

Un partenariat avec des spécialistes SIRH

Un groupement d’indépendants qui ont travaillé, soit dans des Groupes internationaux à des postes à responsabilités, soit dans des cabinets de conseil de renom en tant que DRH, DAF ou DSI de transition

Un partenariat avec l’Institut de Transition

Des consultants en organisation et change management

Un partenariat avec un cabinet de conseil (FINServices) spécialisé Finance / Trésorerie / SEPA

Un partenariat avec une agence de communication et un cabinet d’avocats

Informations :

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