Quelques références clients

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Stimuler, booster, Valoriser telle est notre vocation

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Préambule :
 

Nous intervenons auprès de clients diverses en véritable partenariat pour les accompagner dans leurs plans de transformation.

Quelques missions qui nous ont été confiées :

Domaine Finance - banque :

BRED, Groupe BPCE

- Etude de cadrage et plan de transformation sur la mise en place du projet IFRS et IFRS9 : de novembre 2015 à mars 2016 (équipe de 8 consultants en partenariat avec FINServices et FINKEYS)

Domaine RH et FINANCE :

- CLIENT INFORMATIQUE DU SECTEUR BANCAIRE : Conseil auprès de la DRH sur modification de convention collective et sur l'intégration de la démarche Groupe sur les entretiens annuels : de juin 2016 à aujourd'hui

- CLIENT CREDIT CONSOMMATION : Conseil RH et change management pour COFIDIS France (filiale du Groupe Crédit Mutuel) : accompagnement métier et change management sur la gestion des talents (recrutement, entretiens annuels, gestion des comités carrières...) : de octobre 2013 à mars 2016

- CLIENT DU SECTEUR BANCAIRE : conseil RH et change management autour des problématiques de gestion des compétences, fiches emploi, fiches management : mission de 3 ans 

- CLIENT confidentiel DU SECTEUR BANCAIRE (société de plus de 60000p) : accompagnement métier et change management sur le talent management (entretiens de seconde partie de carrières, entretiens annuels, comités carrière) : mission 2 ans 

- CLIENT DU SECTEUR SERVICE A L'AUTOMOBILE (EUROMASTER - Groupe MICHELIN) : pilotage du projet de gestion des carrières avec la mise en place du suite RH en mode SaaS : mission auprès de la DRH France de 2 ans et 9 mois

- CLIENT DU SECTEUR SERVICE A L'AUTOMOBILE (société d'environ 3000p en France) : plan de transformation RH et schéma directeur RH sur 4 ans : mission de 4 mois pour le compte de GFI Informatique

- Missions de conseil sur l’accompagnement humain lié aux projets immobiliers avec ICADE

- COMPASS Group : accompagnement de la DG sur l’impact du phénomène d’inflation sur les prix de ventes : mission de 11 mois

- GEFCO : pilotage du projet monde (18 filiales) de refonte RH (organisation, mise en application des processus RH monde, mise en application d’un SIRH monde full fonctionnalités) : mission de 5 ans

- COMPASS Group : Conduite du changement dans le cadre du programme E-2001 visant des projets Finance, RH, outils métiers, optimisation des process.. : mission de 2 ans